开远市在纪律建设、履职能力、关怀厚爱上持续发力，优化驻村工作队员管理机制，严管与厚爱并举，铸就了一支脱贫“铁军”。
压实责任，做好纪律建设的“加法”。印发《开远市驻村第一书记（工作队长）和驻村扶贫工作队员工作职责清单的通知》，细化驻村工作队职责和任务清单，压实工作责任。强化抽查督查，市委组织部、市纪委市监察委、市扶贫办等相关部门联合运用视频点名、电话抽查、微信定位、随机调研等方式对驻村工作队员在岗情况进行随机抽查。严格执行在岗与轮休制度、考勤签到制度、外出报备请销制度，履行APP请假手续，每年在岗时间不少于200天（含因公出差），每季度不得少于50天，做到脱产驻村、吃住在村、安心扎村；对存在“庸、懒、散、滑、拖”的工作队员，列入市级“黑榜”进行通报和提醒警示，限时整改。2018年以来，列入市级“黑榜”1人，通报工作不力1人、违反会风纪律2人，约谈4人。
固本培元，做好履职能力的“加法”。建立全员培训机制，每季度定期组织全市驻村工作队员开展集中培训，学习中央、省、州市脱贫攻坚的新思想、新要求、新政策。同时，各乡镇（街道）结合工作推进情况，采取以会代训的方式，每月至少组织开展1次村情、民情、贫情讲评活动。各村第一书记（队长）组织工作队员开展周例会学习交流，并采取“一对一”学习帮带，经常性教育督促。建立集中测试制度，对国家脱贫攻坚知识进行集中测试。每季度开展1次市级统一测试，每月开展1次乡级自评自测，并适时开展脱贫攻坚业务知识竞赛。2018年以来，进行市级集中培训4次、测试2次，乡级业务培训90余次、自评自测21次、知识竞赛7次，不断增强驻村工作队员的履职能力和服务水平。
树立导向，做好关怀厚爱的“加法”。树立鲜明的选人用人导向，让脱贫攻坚一线成为识别和检验干部的“试金石”。2018年以来，对分析研判中表现优秀的6名驻村工作队员进行提拔、2名队员进一步使用，对4名工作出色的队员列入市级“红榜”表彰。强化保障措施，除按规定落实工作队员工作经费、生活补贴、健康体检、保险等外，还为工作队员配备工作包、雨伞、水壶、笔记本等用品。积极对驻村队员进行走访谈心，帮助解决实际困难，对9名因病住院或驻村受伤的队员及时慰问，对13名因病不能继续坚持驻村的及时调整。施行驻村队员周末轮休制度，对因身体不适、妻子分娩、子女高考等情况给予特殊关爱，统筹各级项目资金、资源，进一步改善和提升队员驻村条件及生活环境，确保驻村工作队员下得去、待得住、干得好。
